Những sai lầm của lãnh đạo khiến nhân tài “mất lửa”
Giữ chân nhân tài là một công việc khó khăn, nhưng hầu hết những sai lầm của các công ty là có thể tránh được. Bạn cần nhớ rằng, khi bạn phạm sai lầm thì những nhân viên tốt nhất sẽ ra đi đầu tiên, bởi họ có nhiều lựa chọn nhất. Nếu bạn không khiến những nhân viên giỏi nhất bận rộn, bạn có thể mất họ. Nhiều doanh nghiệp đã không đủ quan tâm đến điều này trong khi khảo sát của CEB cho thấy 1/3 nhân viên cảm thấy công việc quá nhàn rỗi, họ sẽ tìm kiếm công việc mới. Điều tệ hại là nhân viên …
Câu chuyện con kiến và bài học quản trị sâu sắc, ai đã, sẽ là ông chủ nhất định phải đọc
Muốn thành công, bạn cần phải học cách quản lý chính mình và hiểu được cách quản lý của cấp trên, nhưng đôi khi chính những giám sát không cần thiết sẽ là vật cản khiến bạn giảm hiệu quả công việc. Câu chuyện về con kiến dưới đây sẽ giúp bạn định hình lại vị trí của mình. Mỗi ngày Kiến đi làm rất sớm và bắt tay vào việc ngay. Kiến làm việc rất giỏi và luôn luôn vui vẻ. Ông chủ của chú, là con Sư Tử, rất ngạc nhiên khi thấy chú kiến làm việc mà không cần sự giám sát. Sư Tử nghĩ nếu được …
6 lý do nhân viên giỏi bỏ việc
Khi những nhân viên giỏi nghỉ việc, có thể công ty sẽ bị thiệt hại rất nhiều vì mất đi tài năng của họ. Vì thế, nếu bạn đang giữ chức vụ quản lí hay điều hành một doanh nghiệp thì hãy cân nhắc đến 6 điều sau: 1. Hệ thống phần thưởng nghèo nàn Nhân viên giỏi có thể làm lợi rất nhiều cho công ty vì vậy họ xứng đáng có một sự đãi ngộ tốt. Mỗi công ty đều có chính sách dành riêng cho đội ngũ nhân viên của mình và điều đó làm nên văn hóa doanh nghiệp. Bên cạnh các tiêu chí như tiền …
4 điều nhà lãnh đạo cần biết về huấn luyện nhân viên
Thuê chuyên viên huấn luyện thuê không phải là điều bắt buộc. Nhưng liệu các lãnh đạo, quản lý hiện thời đã hiểu biết đủ về việc huấn luyện nhân viên? Trong môi trường làm việc hiện nay, công việc huấn luyện dẫn dắt (trong tiếng Anh là coaching) gần như đã trở thành một yếu tố không thể thiếu để xây dựng được một đội ngũ nhân viên giỏi và đáp ứng được yêu cầu kinh doanh của công ty. Không phải lúc nào cũng cần có một chuyên viên huấn luyện thuê từ bên ngoài vào. Ngược lại, không phải tất cả nhà lãnh đạo, nhà quản lý …